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2023年成都畜博会:猪价低迷,中小企业如何破局?
发布:深圳邦道 日期:2023-05-25 人气:4151

——畜牧行业猪周期,周而复始,解决14亿人食品问题的大国大产业如何发展?

《汉书·礼乐志》:精健日月,星辰度理,阴阳五行,周而复始。

邦道咨询认为,猪价起起伏伏,周而复始,畜牧行业在轮回中发展。

2022~2023年持续的猪价低迷,已经深度影响畜牧产业各个链条,现金流、进口肉食品冲击、原料价格波动大等问题正成为行业棘手问题,但是14人的食品问题,涉及到大国大战略,饭碗必然是端在自己手里,中国未来畜牧产业也必然是一片光明。

成都畜博会,大国大产业的大事件:

518日,第二十届(2022/2023)中国畜牧业博览会暨20222023中国国际畜牧业博览会在成都举办。

本届畜博会展览面积达21万平方米,参展商超1500余家。

本届畜博会组委会配套了丰富的会议和活动:第七届(2022/2023)全球肉鸡产业研讨会暨第八届中国白羽·黄羽肉鸡产业发展大会、第二届(2023)中国畜牧生物产业发展大会、首届中国畜牧业可持续发展交流会暨畜禽粪污资源化利用及病死畜无害化处理论坛。

博览会是行业企业展示的盛会、交流的盛会、竞争的盛会、商机的盛会。。。。。。

成都畜博会犹如5月里开满鲜花的花园。花园中百花盛开、满园春色、生机勃勃、争奇斗艳,好不热闹。

畜博会是行业发展的冰山一角,2023年成都畜博会,畜牧行业企业盛装展出,在行业华丽外表下,暗流涌动,内部矛盾重重,企业面临发展瓶颈的深刻问题。

 

猪价是行业发展的晴雨表,猪价持续低迷,当前畜牧行业发展存在的诸多问题:

  1. 1.    猪价低迷问题,引发行业萎缩。

  2. 2.    行业赊销问题,赊销问题,已经严重影响行业的健康发展。

  3. 3.    缺少创新力问题。

  4. 4.    研发创新环节与国外优秀企业差距远。

  5. 5.    种猪问题。

  6. 6.    高端疫苗问题。

  7. 7.    养殖现代化、数字化问题。

其中猪价低迷,是困扰畜牧各产业链企业发展当下最辣手的问题。

佛曰:即种因,则得果,一切命中注定。

资本催生了畜牧行业的发展,同时行业也因为资本尝到产能过剩的果,今日行业的困局的果,是三年前高猪价情况,资本疯狂涌入种下的因。

面对当前困局,企业如何找到破局才是发展之道。毕竟在畜牧行业历史发展长河中来说,高峰与低谷总是以不同的形态反反复复出现,大浪淘沙,只有勇于竞争的优秀企业才能立于行业不败。

邦道咨询认为,对于当前行业发展如何破局?特别是畜牧产业链中饲料、兽药、器械、免疫等领域企业,要能够调整经营思路,制定新的发展战略。为此,邦道咨询提出:以小破大战略、以退为进战略、化整为零战略、中西结合战略、以新换旧战略、一小一大战略,希望与畜牧企业一起努力,共同推动中国畜牧行业发展。

以小破大:

小而美破局大而全,行业“摊大饼”问题。

畜牧行业存在部分企业,在猪周期高峰的时候,盲目扩张,企业发展“摊大饼”的问题,在行业亏损情况下,让企业的落后产能亏损严重,严重制约企业发展。

在此情况下,邦道提出,企业应该以小破大,以退为进,砍掉一部分产业链环节、局部产品、部分团队,甚至减少分公司数量。提倡在细分领域做强,在研发方面、产品方面、管理方面不断创新,打造小而美的企业。

以新换旧:新的数字化技术、新的软件技术、新的人工智能,引领畜牧行业数字化发展新科技。数字化是畜牧企业发展大趋势。数字化将在饲料、兽药、疫苗、器械领域大行其道。优秀的畜牧企业将构建制造执行系统(MES系统),其主要内容包括:产品品质追溯系统、智能仓库管理系统、物料计划系统、电子看板系统、智能排单系统、手机移动管理决策系统等。

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化整为零:人人头上有指标、人人肩上有重担。

在目前行业低迷、赊销问题突出、现金流紧张情况下,企业要敢于放出去。销量要放出去、区域要放出去、责任指标要放出去、销售模式要多样化。形成人人头上有指标、人人肩上有重担的灵活机制。

中西结合:中兽药在市场中大有可为,优秀的中兽药企业要引领中兽药绿色崛起。

中兽药是国之宝,其药食同源理念越来越受市场青睐,健康食品安全需要中兽药企业做出更大贡献。

一小一大:小动物崛起,大动物领域企业不能够眼看人家起高楼,而无所作为。

小动物当前崛起速度非常快。邦道数据显示,2020年宠物行业整体市场规模2000亿。 发展趋势表明:2025年中国宠物市场将超过3000亿。乐观数字显示,市场规模或将在2025年超过4500亿人民币。 未来十年总产值估计超过1万亿。

 

大动物企业做小动物有自身优势,应该结合自身优势抓住机遇,伺机切入小动物领域。当然小动物本身拥有小动物行业的特点,跨行的企业为避免走弯路,可以借助外部咨询公司,为企业发展提供智力支持。邦道咨询,专注小动物领域近十年,可以为宠物企业,提供战略、营销、品牌、产品、价格、渠道、促销、组织、流程、制度、激励考核,全方面的咨询服务。 

 

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