深圳邦道营销管理咨询有限公司与某畜牧通风设备公司展开集团战略合作

客户需求：

公司希望能够发挥养殖通风设备产品特点优势，构建品牌、创新营销模式，形成销量突破。

品牌体系构建、品牌传播策划、营销模式策划、养殖集团大客户营销体系构建、产品样板市场建设。。。。。。。等规划是公司的主要需求。

具体需求：

构建集团养殖户通风设备品牌；

1.     产品卖点提炼、包装

2.     品牌体系构建

3.     品牌传播

创新营销模式

1.    养殖集团大客户营销模式建立。

2.    大客户营销模式标准化操作。

市场落地执行实现销量提升

1.    标杆养殖户建设

2.    样板市场建设

项目咨询服务内容：

咨询思路：

——打造养殖集团通风设备系统国内高端品牌

——创新养殖集团大客户营销模式实现销量倍增

公司营销体系实现四大转变：

项目解决关键问题和思路：

产品销售模式转变：

p  产品销售转变为品牌销售

p  产品销售转变为解决方案营销

p  产品销售转变为价值营销

p  产品销售转变为团队营销

公司营销体系实现四化建设：

产品营销落地四化建设：

p  标杆化—标杆化养殖户建设

p  样板化—样板市场建设

p  标准化—大客户标准化销售模式建设

p  专业化—养殖户通风设备专业解决方案建设

项目咨询服务内容：

1. 《公司通风设备市场调查分析》；
2. 《公司通风设备营销战略规划》；
3. 《公司通风设备品牌体系构建》；
4. 《公司通风设备品牌传播策划》 ；
5. 《公司通风设备营销模式建设》；
6. 《公司通风设备大客户营销体系建设》；
7. 《产品样板市场建设）；
8. 《公司品牌平面设计》；
9. 养殖集团资源对接，（邦道提供畜牧行业500余经销商资源； 2000余养殖集团户资源）；