黑龙江2020年末，全省存栏100头以上规模化奶牛养殖场有近1000个，奶牛存栏突破70万头，平均单产7.5吨以上。
黑龙江2020年末，全省存栏100头以上规模化奶牛养殖场有近1000个，奶牛存栏突破70万头，平均单产7.5吨以上。
伊利奶牛市场操作特点：在黑龙江市场伊利通过收奶控制了上游供应链环境，如：料草、添加剂、饲料等。对经销商销售奶牛添加剂、兽药影响较大。
u 如何打造公司高端品牌形象
u 如何挖掘奶牛场新需求
u 如何打造奶牛集团养殖场新销售模式
u 如何借助伊利渠道进行项目采购管理
u 如何提升奶牛养殖场技术水平
u 如何打造产品新卖点
u 如何服务奶牛养殖场
u 如何进行奶牛养殖场推广
新的战略体系构建：
市场战略、产品战略、技术战略、新品市场推广战略、服务战略、新的商业模式构建。
项目服务内容：
品牌规划内容： 品牌调研诊断分析、品牌战略规划、品牌传播策略、 品牌核心价值、品牌定位、品牌结构、品牌宪法、品牌故事、广告语。
营销管理咨询：市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、技术服务体系、 会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建。
《外部市场调查》；
《内部资源诊断报告》；
《公司奶牛动保营销战略规划报告》；
《公司奶牛动保组织体系结构设计及岗位编制》；
《公司奶牛动保产品规划方案》；
《经销商管理方案》；
《公司奶牛动保养殖场服务体系》；
《公司奶牛动保营销核心业务流程与制度设计》；
《公司奶牛动保营销薪酬激励体系设计》；
《公司奶牛动保营销绩效考核体系设计》；
《品牌战略规划与传播》；
《奶牛动保营养商学院规划》；
公司战略落地：公司战略体系、营销战略体系在公司高管团队统一。公司销售模式变革、产品重新定位、变革养殖场服务体系、新的品牌形象推向市场、挖掘VIP客户销售潜力、打造样板市场、开拓新市场等方面进行落地。
产品落地：产品全程策划，产品定位、产品政策设计、产品养殖场开拓管理、产品推广。
样板市场打造落地：样板市场选择、销售模式建立、产品定位、政策制定、大客户销售模式建立、客户资源整合、市场推广。
客户体系落地：奶牛养殖集团大客户模式建立、奶牛集团客户开拓管理。
团队落地：团队招聘体系构建、团队人才引进、团队培训体系构建、团队培训、团队激励考核构建。
