深圳邦道营销管理咨询公司 与 广州晶神口腔用品有限公司 展开营销管理&品牌咨询战略合作
基于晶神优势和市场发展情况,找准新冠疫情需求突破点,找到项目的问题和策略:
u 如何打造公司品牌
u 如何挖掘新冠疫情需求突破点
u 如何市场推广
u 如何提升客户体验
u 如何打造产品卖点
u 如何构建销售渠道
新的战略体系构建:
营销组织战略、品牌战略、产品战略、促销战略、新品市场推广战略、服务战略、营销组织战略、品牌战略、产品战略、新的商业模式构建。
项目服务内容:
品牌规划内容: 品牌调研诊断分析、品牌战略规划、品牌传播策略、 品牌核心价值、品牌定位、品牌结构、品牌宪法、品牌故事、广告语。
营销管理咨询:市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、渠道规划、终端建设、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建。
《外部市场调查》;
《内部资源诊断报告》;
《公司口腔用品营销战略规划报告》;
《公司口腔用品组织体系结构设计及岗位编制》;
《公司口腔用品产品规划方案》;
《公司口腔用品渠道模式规划》;
《经销商管理方案》;
《公司口腔用品终端建设与管理》;
《公司口腔用品营销核心业务流程与制度设计》;
《公司口腔用品营销薪酬激励体系设计》;
《公司口腔用品营销绩效考核体系设计》;
《品牌战略规划与传播》;
《互联网/抖音营销方案》;
产品落地:产品全称策划,产品定位、产品政策设计、产品渠道开拓管理、产品推广。
样板市场打造落地:样板市场选择、销售模式建立、产品定位、政策制定、客户渠道模式建立、客户资源整合、市场推广。
客户体系落地:渠道客户模式建立、渠道客户
团队落地:团队招聘体系构建、团队人才引进、团队培训体系构建、团队培训、团队激励考核构建。
