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企业转型升级—新业务制度
发布:深圳邦道 日期:2018-02-03 人气:536

 —《企业变革与发展》优秀文章精选

 

新业务制度

企业要能够加强新业务战略,在原有业务收缩情况下,培养新业务,让新业务快速发展,让新业务成为公司的支柱产业。

例如:山河智能在面临工程机械行业衰退的情况下,组建山河科技并积极发展小飞机项目。

 

山河智能情况:

山河智能是国内优秀的民营工程机械上市企业,公司在大型桩工机械、小型工程机械、全系列挖掘机、现代凿岩设备、工业车辆、煤矿装备、起重机械、路面机械、环卫机械,液压元器件、军事工程机械、通用航空设备等十多个领域,开发销售,具有自主知识产权的高性能、高品质工程机械产品。

 

公司在1999年成立到2010年期间,随着国内房地产、基建、矿业等基建项目快速发展。然而,受经济增速下滑的影响,2012年行业出现衰退,传统的房地产及基础设施建设投资放缓,工程机械市场需求持续低迷,公司营业收入下降,但期间费用刚性较大难以大幅下降,到2015年,公司年度业绩亏损2895.79万元。

 

山河科技情况:

公司成立于2008年,主导产品为超轻型载人飞机、动力三角翼、高档游艇、固定翼无人飞机、航空发动机、航空专用设备等。

 

公司目前占地200亩,拥有20000平方米的厂房及400米长、20米宽的试飞跑道等基础建设。公司可满足短期内年产3050架运动飞机的生产需求。公司是国内第一家在飞机领域取得中国民航局颁发的生产体系认证证书的企业。

 

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