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经理人成功要素—《畜牧动保营销管理学》
发布:深圳邦道 日期:2019-04-11 人气:40

 

第二节:经理人成功要素

1、  老板是做正确的事,而经理人是正确的去做事。

2、  作为经理人不要试图从老板手中取得一手好牌,而是把自己手中的牌打好。

3、真正的经理人是围绕老板的想法去努力寻找方法,而不是去试图证明老板的想法不对。

4、不要总是怀疑老板决策的正确性,因为,二者不在同一个高度上,老板会以全部身家来承担责任,而经理人绝对不会。

5、如果经理人认为老板确实“错了”,可以私下进行提醒,但提醒不超过两次,如果提醒后老板还要坚持“错”下去,那么,经理人的唯一选择就是帮助老板“完美”的“错”下去。

6、越是成功的经理人越不容易创业,经理人的成功靠的是“循规守矩”,而大多数创业者的成功靠的是“不守规矩”。

7、经验只代表过去,并不能代表现在,更不能代表未来。适应环境,紧跟趋势,抛弃经验,忘掉过去,这才是经理人长青之道。

8、把老板当做资源而不要当做负担。

9、不要抱怨公司的问题多,所有的管理岗位都是为解决问题而设置的,没有问题,就不需要管理,能否把问题解决好,是体现经理人是否“职业”的最重要标志之一。

10、经理人千万不要把平台当做能力,始终牢记,“脑袋决定屁股,而不是屁股决定脑袋”。

11、不要总是把“想当年”挂在嘴边,面对现实,才是最重要的,过去的成功对现在有可能是陷阱。

12、体现经理人是否“职业”有许多要素,但至少有两个要素非常重要:一是专一化的工作态度;二是专业化的工作能力。

13、经理人的职责是保驾护航而不是功高盖主,所以,当经理人最成功的时候,也是经理人该离开的时候。

14、经理人的梦想是帮助有梦想的人实现梦想,其才能是帮助有才能的人施展才能。

15、老板搭台,经理人唱戏,经理人应考虑如何把戏唱好,而不是搭什么戏台。

16、所谓忠诚,并不是指的从一而终。经理人在位的时候尽心尽责,走的时候良性离开,这就是忠诚。

17、新官上任三把火,这是不成熟的经理人的标志。新官上任三盆水,让自己冷静下来,这才是经理人正确的做法。

18、没有人能够随随便便成功!当然,随随便便的人也很难成功。兢兢业业,尽心尽责是经理人的本分。

19、认准一条路向前奔固然值得可敬,但在无可奈何的挫折之后,要有勇气认准第二条路,第三条路……甚至更多的路。这不是见异思迁,更不是知难而退,这恰恰是对自己人生坐标的重新选择,因为,在这个世界上的道路有万千条,条条道路都能走,关键是你怎么走。