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邦道咨询案例—侨昌化学收购兼并战略—企业要善于借鸡下蛋
发布:深圳邦道 日期:2020-11-06 人气:88

收购兼并战略

公司产业链战略,主要集中在除草剂领域经营,基于产业链实施纵向一体化战略,并通过资本运营手段进行横向扩张,以全面成本领先战略将公司打造成中国除草剂原药生产基地,而在制剂业务领域,公司侧重于实施品牌战略和差异化战略,做强和做大制剂业务,并最终形成基于产业链条上的综合竞争优势。

 

公司收购兼并战略措施:公司采用“借鸡下蛋”收购兼并模式

1.   打通原药制造环节,与相关厂家一起办原药厂,刚开始合办,技术成熟后自己做原药。

2.   解决制造问题,规避国家治污的影响,在政策允许区域进行战略投资。

3.   为了生产三聚氯氰,向供应链的上游走,进行兼并收购。

4.   为了解决灭生性除草剂问题,以控股形式收购优秀企业。

5.   为解决中间体问题,与中国石化合作尝试做中间体。

 

公司简介:

侨昌化学主要生产除草剂及除草剂制剂等系列产品,是中国最大的除草剂生产厂家之一,是国家定点的农药生产企业,是下辖十个分公司的集科、工、贸于一体的大型农化集团。公司目前已发展成为国内生产品种最多、规格最全的除草剂生产企业,成为全国旱田除草剂的龙头企业,并跨入到中国农药企业科研实力最强的企业之一。

公司以科技为先导。公司投巨资在上海建起的国际水平的农药创制中心研制的高效、低毒、绿色环保型除草剂—丙酯草醚,异丙酯草醚获得一项专利和三项国家专利,被上海市高级技术服务中心评为“高科技项目”,同时已拥有自主知识产权的谷子田除草剂单嘧磺隆、小麦田除草剂单嘧磺酯、草坪与玉米田除草剂HW02等高科技含量产品不断研发成功并纷纷推向市场,已引起业内人士的极大关注。公司高度重视科技创新,全力实施“人才战略”,汇集了中国农药工程、化学领域的科学家和一大批植保 、农学、精细化工、化工机械专业的技术人员。配置了国际先进的检测,检验,分析等现代化设备。

公司在滨州、潍坊、邹平、沾化、江苏徐州、吉林四平建立了化工中间体和原药生产基地。原药品种酰胺类、三氮苯类、嘧啶类、苯氧羧酸类等近20个,年生产能力达6万吨;制剂有200多个品种,近500个规格。年生产能力达5万吨,生产规模雄居业界第二并形成了从中间体到原药生产、制剂生产一条龙的产业链,降低了成本,保证公司具备了极强的核心竞争力。

 

 

    

邦道集团

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